内容紹介
美人には「リアル美人」と「印象美人」の２通りがいます。実際、チャンスをもらえるのは「印象美人」です。
初対面の印象が良くないと、中身を見てもらうことはできません。
・離れたところから、挨拶しよう。
・ふだんから、笑う回数を増やそう。
・待ち合わせ相手に、自分から声をかけよう。
・子犬を渡すように、書類を渡そう。
「また会いたい！」と思われる「印象美人」になる64の方法。
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今日から「印象美人」～出会いで損をしない64の具体的な方法
内容紹介
美人には「リアル美人」と「印象美人」の２通りがいます。
実際、チャンスをもらえるのは「印象美人」です。
初対面の印象が良くないと、中身を見てもらうことはできません。
・離れたところから、挨拶しよう。
・ふだんから、笑う回数を増やそう。
・待ち合わせ相手に、自分から声をかけよう。
・子犬を渡すように、書類を渡そう。
「また会いたい！」と思われる「印象美人」になる64の方法。
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著者「中谷彰宏」の他作品
気まずくならない雑談力――１５秒の会話が一生を変える
中谷彰宏
役に立たない雑談が最も役に立つ。
●この本は、…３人のために書きました。
・１ 「雑談の仕方がわからない」と言われる人。
・２ 「雑談のネタが見つからない」と言われる人
・３ 「雑談で、相手との距離を縮めたい」と言われる人。
●雑談の定義
・１ どうでもいい話
・２ どうでもいい場所で話される話
どうでもいい話こそ、実は大切な話なのです。
雑な場所で話される大切な話は、会社の中にたくさんあります。
ここでの会話を増やしてくことです。
会社で部下から慕われて「あの人についていきたい」と言われる上司は、
仕事ができる人ではありません。単に、コミュニケーションが上手な人です。
とくに女性の部下の満足度が上がるのは、どうでもいい話をたくさんきいてあげた人です。
これで上司へのリスペクトが決まります。
これは、女性だけに限りません。
男性社員も上司とどれだけコミュニケーションがとれたかで判断します。
「自分は話ってもらっていない気がする」
「あいつのほうがたくさん話してもらっている気がする」
と思うのは、仕事の量で決まるわけではありません。
どうでもいい話（雑談）ができたかどうかで決まるのです。
■担当編集者のコメント
人と会ったときにふと沈黙が続いてしまうことはありませんか？
それが職場の苦手な同僚だったり、取引先の担当者だったり、
はたまたエレベーターに乗り合わせた同じマンションの住人なんていうケースもあるでしょう。
そんなときに、
「話のネタが見つからない、なんだか気まずいなぁ……」
と考えてしまうのは損です。
こんなときにこそ「雑談力」は真価を発揮するのです。
どんな相手でもたった数十秒の雑談がきっかけで、距離が縮まるかもしれません。
同僚や取引先との雑談が盛り上がったことで、今後の仕事がよりスムーズになるかもしれません。
あまり役に立ちそうにない雑談が、
実は人生でいちばん役に立ったりするものです。
本書で「雑談力」を正しく理解し、その技術を身につけることができれば、
仕事もプライベートも今まで以上に充実するでしょう。
「気まずい沈黙の時間を、雑談でチャンスに変えてみたい! 」
そんな方はぜひこの本をご購入してみてください。
■目次
・第１章 たった５分の雑談で人生が変わる。
・第２章 エレベーターの雑談で、チャンスがつかめる。
・第３章 雑談することで、ネタが集まる。
・第４章 廊下の雑談で、勝負がついている。
・第５章 雑談で、距離が一気に縮まる。
・第６章 雑談した人を、好きになる。
■著者 中谷彰宏
1959年、大阪府生まれ。早稲田大学第一文学部演劇学科卒業。
博報堂に入社し、CMプランナーとして、CMの企画・演出をする。
91年に独立し、株式会社中谷彰宏事務所を設立。
「中谷塾」を主宰し、全国で講演・ワークショップ活動を行っている。
(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)…役に立たない雑談が最も役に立つ。
●この本は、３人のために書きました。
・１ 「雑談の仕方がわからない」と言われる人。
・２ 「雑談のネタが見つからない」と言われる人
・３ 「雑談で、相手との距離を縮めたい」と言われる人。
●雑談の定義
・１ どうでもいい話
・２ どうでもいい場所で話される話
どうでもいい話こそ、実は大切な話なのです。
雑な場所で話される大切な話は、会社の中にたくさんあります。
ここでの会話を増やしてくことです。
会社で部下から慕われて「あの人についていきたい」と言われる上司は、
仕事ができる人ではありません。単に、コミュニケーションが上手な人です。
とくに女性の部下の満足度が上がるのは、どうでもいい話をたくさんきいてあげた人です。
これで上司へのリスペクトが決まります。
これは、女性だけに限りません。
男性社員も上司とどれだけコミュニケーションがとれたかで判断します。
「自分は話ってもらっていない気がする」
「あいつのほうがたくさん話してもらっている気がする」
と思うのは、仕事の量で決まるわけではありません。
どうでもいい話（雑談）ができたかどうかで決まるのです。
■担当編集者のコメント
人と会ったときにふと沈黙が続いてしまうことはありませんか？
それが職場の苦手な同僚だったり、取引先の担当者だったり、
はたまたエレベーターに乗り合わせた同じマンションの住人なんていうケースもあるでしょう。
そんなときに、
「話のネタが見つからない、なんだか気まずいなぁ……」
と考えてしまうのは損です。
こんなときにこそ「雑談力」は真価を発揮するのです。
どんな相手でもたった数十秒の雑談がきっかけで、距離が縮まるかもしれません。
同僚や取引先との雑談が盛り上がったことで、今後の仕事がよりスムーズになるかもしれません。
あまり役に立ちそうにない雑談が、
実は人生でいちばん役に立ったりするものです。
本書で「雑談力」を正しく理解し、その技術を身につけることができれば、
仕事もプライベートも今まで以上に充実するでしょう。
「気まずい沈黙の時間を、雑談でチャンスに変えてみたい! 」
そんな方はぜひこの本をご購入してみてください。
■目次
・第１章 たった５分の雑談で人生が変わる。
・第２章 エレベーターの雑談で、チャンスがつかめる。
・第３章 雑談することで、ネタが集まる。
・第４章 廊下の雑談で、勝負がついている。
・第５章 雑談で、距離が一気に縮まる。
・第６章 雑談した人を、好きになる。
■著者 中谷彰宏
1959年、大阪府生まれ。早稲田大学第一文学部演劇学科卒業。
博報堂に入社し、CMプランナーとして、CMの企画・演出をする。
91年に独立し、株式会社中谷彰宏事務所を設立。
「中谷塾」を主宰し、全国で講演・ワークショップ活動を行っている。
(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
中谷彰宏
役に立たない雑談が最も役に立つ。
●この本は、…３人のために書きました。
・１ 「雑談の仕方がわからない」と言われる人。
・２ 「雑談のネタが見つからない」と言われる人
・３ 「雑談で、相手との距離を縮めたい」と言われる人。
●雑談の定義
・１ どうでもいい話
・２ どうでもいい場所で話される話
どうでもいい話こそ、実は大切な話なのです。
雑な場所で話される大切な話は、会社の中にたくさんあります。
ここでの会話を増やしてくことです。
会社で部下から慕われて「あの人についていきたい」と言われる上司は、
仕事ができる人ではありません。単に、コミュニケーションが上手な人です。
とくに女性の部下の満足度が上がるのは、どうでもいい話をたくさんきいてあげた人です。
これで上司へのリスペクトが決まります。
これは、女性だけに限りません。
男性社員も上司とどれだけコミュニケーションがとれたかで判断します。
「自分は話ってもらっていない気がする」
「あいつのほうがたくさん話してもらっている気がする」
と思うのは、仕事の量で決まるわけではありません。
どうでもいい話（雑談）ができたかどうかで決まるのです。
■担当編集者のコメント
人と会ったときにふと沈黙が続いてしまうことはありませんか？
それが職場の苦手な同僚だったり、取引先の担当者だったり、
はたまたエレベーターに乗り合わせた同じマンションの住人なんていうケースもあるでしょう。
そんなときに、
「話のネタが見つからない、なんだか気まずいなぁ……」
と考えてしまうのは損です。
こんなときにこそ「雑談力」は真価を発揮するのです。
どんな相手でもたった数十秒の雑談がきっかけで、距離が縮まるかもしれません。
同僚や取引先との雑談が盛り上がったことで、今後の仕事がよりスムーズになるかもしれません。
あまり役に立ちそうにない雑談が、
実は人生でいちばん役に立ったりするものです。
本書で「雑談力」を正しく理解し、その技術を身につけることができれば、
仕事もプライベートも今まで以上に充実するでしょう。
「気まずい沈黙の時間を、雑談でチャンスに変えてみたい! 」
そんな方はぜひこの本をご購入してみてください。
■目次
・第１章 たった５分の雑談で人生が変わる。
・第２章 エレベーターの雑談で、チャンスがつかめる。
・第３章 雑談することで、ネタが集まる。
・第４章 廊下の雑談で、勝負がついている。
・第５章 雑談で、距離が一気に縮まる。
・第６章 雑談した人を、好きになる。
■著者 中谷彰宏
1959年、大阪府生まれ。早稲田大学第一文学部演劇学科卒業。
博報堂に入社し、CMプランナーとして、CMの企画・演出をする。
91年に独立し、株式会社中谷彰宏事務所を設立。
「中谷塾」を主宰し、全国で講演・ワークショップ活動を行っている。
(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)…役に立たない雑談が最も役に立つ。
●この本は、３人のために書きました。
・１ 「雑談の仕方がわからない」と言われる人。
・２ 「雑談のネタが見つからない」と言われる人
・３ 「雑談で、相手との距離を縮めたい」と言われる人。
●雑談の定義
・１ どうでもいい話
・２ どうでもいい場所で話される話
どうでもいい話こそ、実は大切な話なのです。
雑な場所で話される大切な話は、会社の中にたくさんあります。
ここでの会話を増やしてくことです。
会社で部下から慕われて「あの人についていきたい」と言われる上司は、
仕事ができる人ではありません。単に、コミュニケーションが上手な人です。
とくに女性の部下の満足度が上がるのは、どうでもいい話をたくさんきいてあげた人です。
これで上司へのリスペクトが決まります。
これは、女性だけに限りません。
男性社員も上司とどれだけコミュニケーションがとれたかで判断します。
「自分は話ってもらっていない気がする」
「あいつのほうがたくさん話してもらっている気がする」
と思うのは、仕事の量で決まるわけではありません。
どうでもいい話（雑談）ができたかどうかで決まるのです。
■担当編集者のコメント
人と会ったときにふと沈黙が続いてしまうことはありませんか？
それが職場の苦手な同僚だったり、取引先の担当者だったり、
はたまたエレベーターに乗り合わせた同じマンションの住人なんていうケースもあるでしょう。
そんなときに、
「話のネタが見つからない、なんだか気まずいなぁ……」
と考えてしまうのは損です。
こんなときにこそ「雑談力」は真価を発揮するのです。
どんな相手でもたった数十秒の雑談がきっかけで、距離が縮まるかもしれません。
同僚や取引先との雑談が盛り上がったことで、今後の仕事がよりスムーズになるかもしれません。
あまり役に立ちそうにない雑談が、
実は人生でいちばん役に立ったりするものです。
本書で「雑談力」を正しく理解し、その技術を身につけることができれば、
仕事もプライベートも今まで以上に充実するでしょう。
「気まずい沈黙の時間を、雑談でチャンスに変えてみたい! 」
そんな方はぜひこの本をご購入してみてください。
■目次
・第１章 たった５分の雑談で人生が変わる。
・第２章 エレベーターの雑談で、チャンスがつかめる。
・第３章 雑談することで、ネタが集まる。
・第４章 廊下の雑談で、勝負がついている。
・第５章 雑談で、距離が一気に縮まる。
・第６章 雑談した人を、好きになる。
■著者 中谷彰宏
1959年、大阪府生まれ。早稲田大学第一文学部演劇学科卒業。
博報堂に入社し、CMプランナーとして、CMの企画・演出をする。
91年に独立し、株式会社中谷彰宏事務所を設立。
「中谷塾」を主宰し、全国で講演・ワークショップ活動を行っている。
(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
中谷彰宏 夢実現シリーズ
中谷彰宏
常識を撃破する金言多数！
現実に引きずられない…、夢を実現するための、誰でもできる、ちょっとしたコツや工夫。
そしてどんなピンチも乗り越え、どんな状況をも楽しめるようになるための心構え。
夢を実現させるコツを、具体例を交えてわかりやすく指南。
数々のベストセラー、ロングセラーを世に送り出してきた著者・中谷彰宏の、成功哲学がぎっしり詰まった一冊です。…常識を撃破する金言多数！
現実に引きずられない、夢を実現するための、誰でもできる、ちょっとしたコツや工夫。
そしてどんなピンチも乗り越え、どんな状況をも楽しめるようになるための心構え。
夢を実現させるコツを、具体例を交えてわかりやすく指南。
数々のベストセラー、ロングセラーを世に送り出してきた著者・中谷彰宏の、成功哲学がぎっしり詰まった一冊です。
中谷彰宏
常識を撃破する金言多数！
現実に引きずられない…、夢を実現するための、誰でもできる、ちょっとしたコツや工夫。
そしてどんなピンチも乗り越え、どんな状況をも楽しめるようになるための心構え。
夢を実現させるコツを、具体例を交えてわかりやすく指南。
数々のベストセラー、ロングセラーを世に送り出してきた著者・中谷彰宏の、成功哲学がぎっしり詰まった一冊です。…常識を撃破する金言多数！
現実に引きずられない、夢を実現するための、誰でもできる、ちょっとしたコツや工夫。
そしてどんなピンチも乗り越え、どんな状況をも楽しめるようになるための心構え。
夢を実現させるコツを、具体例を交えてわかりやすく指南。
数々のベストセラー、ロングセラーを世に送り出してきた著者・中谷彰宏の、成功哲学がぎっしり詰まった一冊です。
リーダーの星
中谷彰宏
「一番決断の速い人が、リーダーになる。」（「プロローグ」より…）
リーダーの仕事は、部下の時間を生み出し、チームのスピードを上げること。
チームを強くするための方法、部下を育てる一言、リーダ・チーム・部下がそれぞれ成長するために必要なことなどを、短いセンテンスやわかりやすい具体例で明快に提示しています。
著者は、数々のビジネス書、恋愛エッセイ、小説などのベストセラーを世に送り出している中谷彰宏氏。
特に、部下にどう接すればいいか迷っているリーダー、部下を育てられるリーダーを育てたい経営者、早くリーダーになりたい志のある部下の方は必読！ 普段抱えている仕事の悩みを解決するヒントが、きっと見つかるはずです。
リーダーに生まれた君の33の具体例
１．ペンディングを、やめよう。
２．１回の発言で、１分以上話さない。
３．会議中に、話題を変えない。
４．部下を、サポートしよう。
５．部下の反論を、歓迎しよう。
６．自分のエラーを、認めよう。
７．トラブルを、歓迎しよう。
８．裁判官役にならない。
９．自分を飛び越えることを、歓迎しよう。
10.「勝手な行動」を歓迎しよう。
11．部下の10倍、勉強しよう。
12．部下を、目立たせよう。
13．どうでもいい声を、かけよう。
14．叱る前に、根拠を聞こう。
15．部下に「なるほど」と言おう。
16．叱るより、バックアップしよう。
17．ほめるより、「うれしい」を言おう。
18．「ありがとう」の前に、「うれしい」を言おう。
19．「育ててもらった」恩返しをしよう。
20．部下１人ずつに「うれしい」と言おう。
21．仕事を、独占しない。
22．できないことがあることを、歓迎しよう。
23．「１分以上前のこと」は叱らない。
24．「昨日と、違うこと」をしよう。
25．部下に、サービスしよう。
26．「部下の自慢」をしよう。
27．部下の前に、自分を変えよう。
28．ルールをつくって、自分から守ろう。
29．「部下の10倍高い志」を持とう。
30．部下の話を「結論は」と切らない。
31．ムッとした顔で話を聞いていることに、気づこう。
32．「ささいな情報」を共有しよう。
33．自分がいないとできないことを、喜ばない。…「一番決断の速い人が、リーダーになる。」（「プロローグ」より）
リーダーの仕事は、部下の時間を生み出し、チームのスピードを上げること。
チームを強くするための方法、部下を育てる一言、リーダ・チーム・部下がそれぞれ成長するために必要なことなどを、短いセンテンスやわかりやすい具体例で明快に提示しています。
著者は、数々のビジネス書、恋愛エッセイ、小説などのベストセラーを世に送り出している中谷彰宏氏。
特に、部下にどう接すればいいか迷っているリーダー、部下を育てられるリーダーを育てたい経営者、早くリーダーになりたい志のある部下の方は必読！ 普段抱えている仕事の悩みを解決するヒントが、きっと見つかるはずです。
リーダーに生まれた君の33の具体例
１．ペンディングを、やめよう。
２．１回の発言で、１分以上話さない。
３．会議中に、話題を変えない。
４．部下を、サポートしよう。
５．部下の反論を、歓迎しよう。
６．自分のエラーを、認めよう。
７．トラブルを、歓迎しよう。
８．裁判官役にならない。
９．自分を飛び越えることを、歓迎しよう。
10.「勝手な行動」を歓迎しよう。
11．部下の10倍、勉強しよう。
12．部下を、目立たせよう。
13．どうでもいい声を、かけよう。
14．叱る前に、根拠を聞こう。
15．部下に「なるほど」と言おう。
16．叱るより、バックアップしよう。
17．ほめるより、「うれしい」を言おう。
18．「ありがとう」の前に、「うれしい」を言おう。
19．「育ててもらった」恩返しをしよう。
20．部下１人ずつに「うれしい」と言おう。
21．仕事を、独占しない。
22．できないことがあることを、歓迎しよう。
23．「１分以上前のこと」は叱らない。
24．「昨日と、違うこと」をしよう。
25．部下に、サービスしよう。
26．「部下の自慢」をしよう。
27．部下の前に、自分を変えよう。
28．ルールをつくって、自分から守ろう。
29．「部下の10倍高い志」を持とう。
30．部下の話を「結論は」と切らない。
31．ムッとした顔で話を聞いていることに、気づこう。
32．「ささいな情報」を共有しよう。
33．自分がいないとできないことを、喜ばない。
中谷彰宏
「一番決断の速い人が、リーダーになる。」（「プロローグ」より…）
リーダーの仕事は、部下の時間を生み出し、チームのスピードを上げること。
チームを強くするための方法、部下を育てる一言、リーダ・チーム・部下がそれぞれ成長するために必要なことなどを、短いセンテンスやわかりやすい具体例で明快に提示しています。
著者は、数々のビジネス書、恋愛エッセイ、小説などのベストセラーを世に送り出している中谷彰宏氏。
特に、部下にどう接すればいいか迷っているリーダー、部下を育てられるリーダーを育てたい経営者、早くリーダーになりたい志のある部下の方は必読！ 普段抱えている仕事の悩みを解決するヒントが、きっと見つかるはずです。
リーダーに生まれた君の33の具体例
１．ペンディングを、やめよう。
２．１回の発言で、１分以上話さない。
３．会議中に、話題を変えない。
４．部下を、サポートしよう。
５．部下の反論を、歓迎しよう。
６．自分のエラーを、認めよう。
７．トラブルを、歓迎しよう。
８．裁判官役にならない。
９．自分を飛び越えることを、歓迎しよう。
10.「勝手な行動」を歓迎しよう。
11．部下の10倍、勉強しよう。
12．部下を、目立たせよう。
13．どうでもいい声を、かけよう。
14．叱る前に、根拠を聞こう。
15．部下に「なるほど」と言おう。
16．叱るより、バックアップしよう。
17．ほめるより、「うれしい」を言おう。
18．「ありがとう」の前に、「うれしい」を言おう。
19．「育ててもらった」恩返しをしよう。
20．部下１人ずつに「うれしい」と言おう。
21．仕事を、独占しない。
22．できないことがあることを、歓迎しよう。
23．「１分以上前のこと」は叱らない。
24．「昨日と、違うこと」をしよう。
25．部下に、サービスしよう。
26．「部下の自慢」をしよう。
27．部下の前に、自分を変えよう。
28．ルールをつくって、自分から守ろう。
29．「部下の10倍高い志」を持とう。
30．部下の話を「結論は」と切らない。
31．ムッとした顔で話を聞いていることに、気づこう。
32．「ささいな情報」を共有しよう。
33．自分がいないとできないことを、喜ばない。…「一番決断の速い人が、リーダーになる。」（「プロローグ」より）
リーダーの仕事は、部下の時間を生み出し、チームのスピードを上げること。
チームを強くするための方法、部下を育てる一言、リーダ・チーム・部下がそれぞれ成長するために必要なことなどを、短いセンテンスやわかりやすい具体例で明快に提示しています。
著者は、数々のビジネス書、恋愛エッセイ、小説などのベストセラーを世に送り出している中谷彰宏氏。
特に、部下にどう接すればいいか迷っているリーダー、部下を育てられるリーダーを育てたい経営者、早くリーダーになりたい志のある部下の方は必読！ 普段抱えている仕事の悩みを解決するヒントが、きっと見つかるはずです。
リーダーに生まれた君の33の具体例
１．ペンディングを、やめよう。
２．１回の発言で、１分以上話さない。
３．会議中に、話題を変えない。
４．部下を、サポートしよう。
５．部下の反論を、歓迎しよう。
６．自分のエラーを、認めよう。
７．トラブルを、歓迎しよう。
８．裁判官役にならない。
９．自分を飛び越えることを、歓迎しよう。
10.「勝手な行動」を歓迎しよう。
11．部下の10倍、勉強しよう。
12．部下を、目立たせよう。
13．どうでもいい声を、かけよう。
14．叱る前に、根拠を聞こう。
15．部下に「なるほど」と言おう。
16．叱るより、バックアップしよう。
17．ほめるより、「うれしい」を言おう。
18．「ありがとう」の前に、「うれしい」を言おう。
19．「育ててもらった」恩返しをしよう。
20．部下１人ずつに「うれしい」と言おう。
21．仕事を、独占しない。
22．できないことがあることを、歓迎しよう。
23．「１分以上前のこと」は叱らない。
24．「昨日と、違うこと」をしよう。
25．部下に、サービスしよう。
26．「部下の自慢」をしよう。
27．部下の前に、自分を変えよう。
28．ルールをつくって、自分から守ろう。
29．「部下の10倍高い志」を持とう。
30．部下の話を「結論は」と切らない。
31．ムッとした顔で話を聞いていることに、気づこう。
32．「ささいな情報」を共有しよう。
33．自分がいないとできないことを、喜ばない。
美人は、片づけから。
中谷彰宏
「片づけられない」は、見た目のだらしなさにも表れてしまう！<…br>まず１つ減らすことが、美しいたたずまいの女性になる第一歩。
＊今、家に好きな人が来てもいい状態にしよう。
＊タオルの捨て時を、決めよう。
＊毎日同じでも、上質なモノを着よう。
＊片づけを、性格のせいにしない。
どんな人でも今日からはじめられる、中谷流整理整頓の極意。…「片づけられない」は、見た目のだらしなさにも表れてしまう！
まず１つ減らすことが、美しいたたずまいの女性になる第一歩。
＊今、家に好きな人が来てもいい状態にしよう。
＊タオルの捨て時を、決めよう。
＊毎日同じでも、上質なモノを着よう。
＊片づけを、性格のせいにしない。
どんな人でも今日からはじめられる、中谷流整理整頓の極意。
中谷彰宏
「片づけられない」は、見た目のだらしなさにも表れてしまう！<…br>まず１つ減らすことが、美しいたたずまいの女性になる第一歩。
＊今、家に好きな人が来てもいい状態にしよう。
＊タオルの捨て時を、決めよう。
＊毎日同じでも、上質なモノを着よう。
＊片づけを、性格のせいにしない。
どんな人でも今日からはじめられる、中谷流整理整頓の極意。…「片づけられない」は、見た目のだらしなさにも表れてしまう！
まず１つ減らすことが、美しいたたずまいの女性になる第一歩。
＊今、家に好きな人が来てもいい状態にしよう。
＊タオルの捨て時を、決めよう。
＊毎日同じでも、上質なモノを着よう。
＊片づけを、性格のせいにしない。
どんな人でも今日からはじめられる、中谷流整理整頓の極意。
出版社「大和書房」の他作品
IQ150の心理戦略コンサルタントが教える秒速で人を操る心理話術
山本マサヤ
IQ150の心理戦略コンサルタントが厳選！
相手をその…気にさせ、あっというまに自分の意図した方向に誘導する「101の劇薬メソッド」!
＊あなたの魅力が爆上がりする「メールを送らない勇気」
＊億を稼ぐ人が実践する「1つの心理を突く」誘導術
＊上司への報告がイマイチな人は「PNP法」を知らない
＊デートのお誘いが全然うまくいかない人の残念な共通点
＊プレゼンの達人は「1・5秒」の沈黙で心をつかむ
＊勝ち組ユーチューバーが実践する「関心が途切れない」秘策
日常の人間関係から、ビジネスシーン、また恋愛の駆け引き、子どもとの接し方で使える。
効き目は強烈、知れば誰でもできてしまう実践的なテクニックばかり！…IQ150の心理戦略コンサルタントが厳選！
相手をその気にさせ、あっというまに自分の意図した方向に誘導する「101の劇薬メソッド」!
＊あなたの魅力が爆上がりする「メールを送らない勇気」
＊億を稼ぐ人が実践する「1つの心理を突く」誘導術
＊上司への報告がイマイチな人は「PNP法」を知らない
＊デートのお誘いが全然うまくいかない人の残念な共通点
＊プレゼンの達人は「1・5秒」の沈黙で心をつかむ
＊勝ち組ユーチューバーが実践する「関心が途切れない」秘策
日常の人間関係から、ビジネスシーン、また恋愛の駆け引き、子どもとの接し方で使える。
効き目は強烈、知れば誰でもできてしまう実践的なテクニックばかり！
山本マサヤ
IQ150の心理戦略コンサルタントが厳選！
相手をその…気にさせ、あっというまに自分の意図した方向に誘導する「101の劇薬メソッド」!
＊あなたの魅力が爆上がりする「メールを送らない勇気」
＊億を稼ぐ人が実践する「1つの心理を突く」誘導術
＊上司への報告がイマイチな人は「PNP法」を知らない
＊デートのお誘いが全然うまくいかない人の残念な共通点
＊プレゼンの達人は「1・5秒」の沈黙で心をつかむ
＊勝ち組ユーチューバーが実践する「関心が途切れない」秘策
日常の人間関係から、ビジネスシーン、また恋愛の駆け引き、子どもとの接し方で使える。
効き目は強烈、知れば誰でもできてしまう実践的なテクニックばかり！…IQ150の心理戦略コンサルタントが厳選！
相手をその気にさせ、あっというまに自分の意図した方向に誘導する「101の劇薬メソッド」!
＊あなたの魅力が爆上がりする「メールを送らない勇気」
＊億を稼ぐ人が実践する「1つの心理を突く」誘導術
＊上司への報告がイマイチな人は「PNP法」を知らない
＊デートのお誘いが全然うまくいかない人の残念な共通点
＊プレゼンの達人は「1・5秒」の沈黙で心をつかむ
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日常の人間関係から、ビジネスシーン、また恋愛の駆け引き、子どもとの接し方で使える。
効き目は強烈、知れば誰でもできてしまう実践的なテクニックばかり！
愛され革命～運命の彼を一生恋させるのは愛し上手な“女神女子”
エマ
幸せな結婚？ 絶対できるよ。
ツイッターフォ…ロワー約８万人！
恋愛、結婚、美容…真を突いた、嘘のない発言やコラムで絶大な信頼を誇る
大人気インフルエンサー エマちゃん待望の初著書！
【新 常 識】上っ面なモテテクだけでは、本命にはなれません！
運命の彼が「一生手放したくない」と溺愛するのは、愛し上手な“女神女子”。
この人だ！と思える「運命の人」と出会い、
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幸せすぎる結婚を “リアルに”叶えるには、
あなたを知って、「愛する力=女神力」を育てることが重要です。
本書では、2年以上恋愛が続いたことのなかったエマちゃんが、
理想の夫と出会い幸せすぎる結婚生活を叶えた自身の経験に基づき、
「運命の人」と出会い、彼を一生恋させる “女神女子”になる方法を伝授します。
ぬるい恋愛論、古い説。きれいごとは一切なし。
エマちゃん式、革命的恋愛論が “モテ” のパンチラインをぶっかます！
超・現実的に令和婚を叶える！ 新時代の恋愛・結婚の教科書、爆誕です。
＊特別付録 「エマちゃんも実践 彼を骨抜きにする甘えんぼ講座」…幸せな結婚？ 絶対できるよ。
ツイッターフォロワー約８万人！
恋愛、結婚、美容…真を突いた、嘘のない発言やコラムで絶大な信頼を誇る
大人気インフルエンサー エマちゃん待望の初著書！
【新 常 識】上っ面なモテテクだけでは、本命にはなれません！
運命の彼が「一生手放したくない」と溺愛するのは、愛し上手な“女神女子”。
この人だ！と思える「運命の人」と出会い、
心から愛し合う理想のパートナーシップを実現し、
幸せすぎる結婚を “リアルに”叶えるには、
あなたを知って、「愛する力=女神力」を育てることが重要です。
本書では、2年以上恋愛が続いたことのなかったエマちゃんが、
理想の夫と出会い幸せすぎる結婚生活を叶えた自身の経験に基づき、
「運命の人」と出会い、彼を一生恋させる “女神女子”になる方法を伝授します。
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＊特別付録 「エマちゃんも実践 彼を骨抜きにする甘えんぼ講座」
エマ
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愛すべき地味菓子～うまく焼けるていねいなレシピ
yuka*cm
※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端…末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
素朴な見た目でただごとじゃないおいしさ。
地味菓子を愛するフードコーディネーター、yuka*cm(ユカセンチ)さんの初めてのレシピ本！
なんども繰り返し食べたくなる、そんなクセになるおいしさの地味菓子37品をすべてのレシピ写真工程付きでていねいに紹介します。
「パリへ研修旅行に行ったときにたまたま見つけた焼き菓子専門店へ入り、ショーケース一面が茶色のお菓子であふれていました。購入したお菓子が白い箱に無造作に詰め込まれている姿に妙に魅了されたのを今でも覚えています。茶色一色でとても地味なのに、こんなにも心惹かれるなんて。そこから私の地味菓子を愛する日々がはじまりました」…※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
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BTS（防弾少年団）ファンを中心に、SNSで大反響！
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韓国で60万部突破のベストセラー
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
人と比べて、何になる？
誰かと比べて生きるなんて、もうやめたらいいよ。
韓国の若者を中心に大反響！
世界にたった一人しかいない“自分”を大切にして生きていくために、
忘れないでほしい70のこと。
■自分からみじめになってはいけない
■誰かの期待に応えようとしてはいけない
■自分以外の何者かになろうとしないこと
■自分が輝ける場所で生きていく
■すべての人に理解されようとしなくていい etc.
【著者について】
キム・スヒョン
イラストレーター・作家。まじめだけど深刻ぶらない、明るいけど軽くはない人。
美大には行ってないけれど、絵を描くのが好きで、デザインを勉強したことがある。文系とデザインのあいだにいて、現在はイラストを描き文章を書いている。
韓国では本書の他、３冊の著作がある。
◆Instagram⇒@217design
【翻訳者について】
吉川南（よしかわ・みなみ）
早稲田大学政治経済学部卒。書籍やテレビ番組の字幕など、幅広いジャンルの翻訳を手がける。
訳書に『「先延ばし」にしない技術』（サンマーク出版）、『TEAM OF TEAMS』（日経BP社、共訳）、『熱狂の王 ドナルド・トランプ』（クロスメディア・パブリッシング、共訳）などがある。
キムスヒョン／吉川南
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イラストレーター・作家。まじめだけど深刻ぶらない、明るいけど軽くはない人。
美大には行ってないけれど、絵を描くのが好きで、デザインを勉強したことがある。文系とデザインのあいだにいて、現在はイラストを描き文章を書いている。
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【翻訳者について】
吉川南（よしかわ・みなみ）
早稲田大学政治経済学部卒。書籍やテレビ番組の字幕など、幅広いジャンルの翻訳を手がける。
訳書に『「先延ばし」にしない技術』（サンマーク出版）、『TEAM OF TEAMS』（日経BP社、共訳）、『熱狂の王 ドナルド・トランプ』（クロスメディア・パブリッシング、共訳）などがある。
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